Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme (Gestion & Marketing ( nouvelle édition ) t. 20) par Alice Sanna

Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme (Gestion & Marketing ( nouvelle édition ) t. 20)

Titre de livre: Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme (Gestion & Marketing ( nouvelle édition ) t. 20)

Éditeur: 50Minutes.fr

Auteur: Alice Sanna


* You need to enable Javascript in order to proceed through the registration flow.

Alice Sanna avec Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme (Gestion & Marketing ( nouvelle édition ) t. 20)

Livres connexes

Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions

Ce livre vous aidera à :

• Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard
• Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ;
• Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise